Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете согласия на работу с этими файлами.
Диагностика управленческих навыков
Оцените, насколько руководитель действительно умеет управлять: принимать решения, мотивировать команду, делегировать, видеть риски и достигать результата через людей.
Слабое управление стоит бизнесу дорого
Руководитель может быть сильным экспертом, но не уметь управлять людьми. В итоге падают KPI, растёт текучка, а CEO уходит в микроменеджмент вместо стратегии.
Управленческие ошибки незаметны, пока не начинают бить по деньгам
руководителей не учились профессионально управлять
падение KPI из-за слабого менеджмента
текучка персонала в подразделениях
времени CEO уходит на микроменеджмент
Полная картина управленческих навыков
Это онлайн-диагностика руководителя: тестирование, бизнес-кейсы, индивидуальные упражнения, интервью, отчет и разбор результатов.
4 шага до объективного результата
Запись
1 минута. Выберите удобный слот для диагностики.
Тестирование
1 час. Психологическое тестирование онлайн.
Ассессмент
1,5 часа. Интервью по ВКС, бизнес-кейсы и упражнения.
Разбор
30 минут. Отчет, выводы и рекомендации.
Сильные стороны и зоны роста руководителя
На что можно опираться
Что нужно усиливать
Что говорят после диагностики
Увидел свои слепые зоны и понял, как выйти из «операционки»
«Работаю руководителем 3 года. Рос быстро, поэтому системного обучения управлению не проходил — учился “в бою”. Со временем завяз в операционке, а в команде начались проблемы.
Поразило, что один из кейсов на диагностике один в один совпал с ситуацией в моём отделе. Эксперт чётко подсветила зоны роста, которые я просто не замечал изнутри своей роли. Ушёл с конкретными рекомендациями и пониманием, как вырулить».
Проверил команду и себя перед выходом на новый рынок
«Задумался о проведении ассессмента для команды в связи с амбициозными планами — мы готовимся к выходу на новый рынок, и мне важно было убедиться, что ключевые люди к этому готовы.
Главный инсайт — я понял, почему в критические моменты скатываюсь в гиперконтроль. Теперь работаю над постановкой задач, чтобы освободить себе ресурс для стратегии, а не тонуть в деталях».
«Сильная сторона формата — сочетание тестов, кейсов и экспертного разбора. Видно не только что человек говорит о себе, но и как он действует».
«Отчет удобно использовать для развития: понятно, какие навыки усиливать, где нужен контроль и что можно делегировать».
Диагностику проводят консультанты Teamline
Татьяна Вавилова
Генеральный директор Тимлайн-Консалт. Эксперт по развитию команд и управленческой оценке.
Ольга Коростина
Эксперт-консультант по оценке руководителей, управленческим рискам и развитию сотрудников.
Светлана Муратова
Эксперт-консультант, методолог и специалист по психодиагностике личности.
Выберите формат под вашу задачу
Быстрый старт
Формат до 2 часов. Подходит, когда нужно быстро получить первичную управленческую картину по руководителю.
Тестирование + диагностика компетенций состоящая из 3-х тестов
Формат до 2 часов: тестирование, управленческий кейс, экспертный разбор и рекомендации.
С выбором компетенций
Расширенная диагностика под задачи компании: от 5 часов до 1–2 дней, с выбором компетенций.
Записаться на диагностику
Оставьте заявку — покажем, как проходит Team.Assessment, какие данные получает компания и как использовать результат для развития руководителей.