Мы используем cookies-файлы
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете согласия на работу с этими файлами.
Хорошо
TeamUp
Помогаем создавать команды эффективных руководителей благодаря оценке и индивидуальным планам развития
Если ваш лидер не соответствует описанию, TeamUp — для вас
Взращивает команды
Вдохновляет, обучает и мотивирует сотрудников достигать высоких результатов
Управляет изменениями
Адекватно реагирует на вызовы и помогают команде адаптироваться к новым условиям
Создает позитивную культуру
Формируют атмосферу доверия и сотрудничества
доводят команду до результата!
И главное:
Постоянное обучение и саморазвитие руководителей ведет к инновациям и повышению конкурентоспособности
Развивают свой потенциал
Обладает навыками анализа и предвидения, помогая компании уверенно двигаться вперед
Принимает стратегические решения

Что такое TeamUp?

TeamUp — это гибридный метод оценки, соединяющий тестирование на платформе ТимАссессмент, экспертное заключение от бизнес-психолога, ассессмент-центр и составление индивидуального плана развития
На какие бизнес-показатели влияет TeamUp
Скорость закрытия вакансий внутренними сотрудниками
1
Сокращение текучести
2
Повышение удовлетворенности и вовлеченности сотрудников
3
Повышение командной эффективности и производительности
4
Сокращение бюджета на обучение, не привязанное к бизнес-результату
5
Внедрение инноваций и скорость принятия решений
6
Найме сотрудника на ключевую позицию (управленческий состав)
Формировании кадрового резерва или продвижении сотрудника по вертикали
Ротации сотрудников
Развитии управленческой команды или молодых руководителей
Повышении эффективности команды руководителей, в том числе через перераспределение ролей
Оценка TeamUp способствует снижению интуитивных ошибок при:
На основании тестирования формируются автоматизированные отчеты, которые становятся основой для следующих этапов оценки
Cильные и слабые стороны
Стрессоустойчивость
Тип лидерства и тип коммуникации
Факторы риска
Роли в команде
Мотивационный профиль
Логика, интересы и прочее

Тестирование руководителей/сотрудников

Личностная диагностика на основе международной психодиагностики MMPI, исследования когнитивных способностей и интересов на платформе ТимАссессмент
Комплекс опросников оценивает сотрудника автоматически по 35+ метрикам, таким как:
Тестирование, кейсы и рекомендации экспертов — всего за два часа
Экспресс-диагностика управленческих компетенций
Диагностика управленческих навыков нашей команды
Управленческая диагностика
Комплексная диагностика
15 000 ₽
Оценка шести компетенций
Выявление рисков и точек роста команды
Индивидуальные отчеты для каждого руководителя
Практические рекомендации
по развитию
Заказчик получает экспертное заключение по сотруднику в формате расширенного отчета и на онлайн-встрече
Сильных сторонах
Зонах роста
Сферах успешности
Ресурсном состоянии
Потенциале к развитию

Все с бизнес-психологов

Оценка потенциала к управленческой деятельности
Во время встречи сотрудник получает развернутую обратную связь о:
Может быть единственным этапом для резервистов или специалистов без управленческих компетенций, для которых планируется развитие и повышение

Ключевые компетенции

Для оценки руководителей, которые влияют на эффективность работы:
Рекомендован для ТОП-менеджмента и позиций с высоким уровнем ответственности
+ Постановка задач
+ Мотивирование сотрудников;
+ Управленческий контроль;
+ Развитие других;
+ Планирование;
+ Лидерство и команда;
+ Эмоциональный баланс;
+ Деловая коммуникация
Онлайн или офлайн симулятор, который позволяет измерить деловые качества лидера и сразу скорректировать их, если он действует неверно.
Ассессмент проводится по всем основным и дополнительным компетенциям
Длительность 5−6 часов для группы участников
Лидер получает развивающую обратную связь от бизнес-тренера и мотивацию к изменениям, а заказчик — экспертное заключение по уровню развития управленческих компетенций и соответствию позиции
Основные
+ Нацеленность на результат;
+ Нацеленность на клиента;
+ Готовность к изменениям;
+ Лидерство в изменениях
Дополнительные
Рекомендовано для руководителей среднего звена и специалистов под кадровый резерв
Онлайн-интервью с сотрудником по основным 5 компетенциям.
Интервью проводится по 5 компетенциям из списка
Длительность 1,5 часа для 1 сотрудника
Заказчик получает заключение по уровню развития

Интервью по компетенциям

Развивающий ассессмент-центр

Письменные рекомендации по развитию управленческих компетенций на рабочем месте
ИПР включают в себя лучшие практики развития гибких и твердых управленческих навыков, которые легко реализуются без отрыва от работы.
ИПР составляется на год, основан не только на результатах ассессмента, но с учетом личностных особенностей лидера
ИПР включает в себя практические задания, рекомендации для работы с наставником, варианты обучающих программ, дневник для саморефлексии

Индивидуальный план развития

Смотреть пример отчета
Листайте вправо, чтобы познакомиться со всеми экспертами

Наша команда

Татьяна Вавилова
Генеральный директор Тимлайн-Консалт, преподаватель РАНХиГС программ МВА, оргпсихолог
Руководитель направления оценки, бизнес-психолог
Светлана Муратова
Юлия Нейвен
Бизнес-тренер, асессор
Владимир Жильцов
Доцент, международный эксперт по профессиональным квалификациям
Руководитель направления HR-консалтинга
Ольга Коростина
Записывайтесь на бесплатную консультацию эксперта
чтобы выбрать оптимальный подход для ваших бизнес-задач