«Опасные люди»: как выявлять риски сотрудников на этапе собеседования

ДАТА

9 сентября

НАЧАЛО

11:00 (МСК)

Записаться на вебинар — бесплатно

Реальный кейс

Менеджер по работе с клиентами блестяще прошла собеседование: энергичная, замотивированная, с готовыми идеями по развитию нового направления. Компании как раз нужен был именно такой человек.

Через два месяца выяснилось, во что это вылилось. Чтобы обойти конкурентов, она обещала клиентам нереальные сроки поставки. В договорах и платёжных документах — ошибки, из-за которых проблемы получали другие отделы. А товар без предоплаты уходил ненадёжным клиентам — деньги потом «выбивали» через суды.

Ни один пункт резюме и ни один стандартный вопрос на интервью на это не намекал. Увидеть это можно было ещё на собеседовании — если знать, на какие сигналы смотреть.

Большинство проблем в компаниях — это не нехватка профессионализма, а особенности личности сотрудников: чрезмерные эмоциональные реакции, манипуляции, конфликты, сопротивление изменениям, негативизм.

Проблема в том, что такие кандидаты редко выглядят «опасными» на интервью. Они производят хорошее впечатление, уверенно отвечают и демонстрируют мотивацию — а риски проявляются уже после найма.

На вебинаре разберём, как ещё на этапе собеседования распознавать сотрудников с потенциально токсичными моделями поведения — через визуальную и тестовую диагностику, особенности коммуникации и оценку психотипа.

Для кого этот вебинар

HR-директора, HR-специалисты, руководители подразделений и собственники бизнеса, которые хотят принимать более обоснованные кадровые решения.

Разберём основные категории риска

Индивидуалисты

Скрывают проблемы и выпадают из командного взаимодействия

Перестраховщики

Затягивают решения и убивают идеи на этапе обсуждения

Манипуляторы

Добиваются своего через влияние на окружающих, а не напрямую

Выгоревшие

Снижают эффективность команды и повышают риск текучести

Саботажники

Срывают сроки проектов и формируют культуру сопротивления

Рискованные

Втягивают коллег в сомнительные и дорогостоящие инициативы

Такие истории — не редкость. На вебинаре разберём ещё два похожих случая и по каждому психотипу подведём итоги: триггеры, провоцирующие сложное поведение, и вопросы, которые можно задать кандидату, чтобы его определить.

Для всех участников вебинара подготовили гайд: визуальные маркеры, поведение на интервью, уточняющие вопросы, риски для бизнеса и условия, которые снижают токсичные проявления.

После вебинара вы сможете

Быстрее распознавать проблемных кандидатов
Видеть риски, не отражённые в резюме
Задавать вопросы, раскрывающие личность кандидата
Принимать более обоснованные решения при найме

Признаки риска почти никогда не появляются внезапно — их можно заметить задолго до того, как сотрудник начнёт создавать проблемы.

Зарегистрироваться на вебинар

Участие бесплатное · места ограничены

Спикеры

СМ

Светлана Муратова

Руководитель направления методологии и обучения, бизнес-психолог, эксперт по психодиагностике и оценке персонала

ОК

Ольга Коростина

Руководитель направления развития и сопровождения клиентов, бизнес-психолог, эксперт по развитию сотрудников и командных профилей

Оформите заявку

Заявка