Тимлайн — цифровая платформа тестирования и оценки сотрудников. Проверенные психометрические методики и ИИ-эксперт формируют отчёт по кандидату или сотруднику за один клик — с рекомендациями по найму, адаптации, мотивации и развитию.
От первого собеседования до решения о повышении: каждый этап опирается на один и тот же профиль сотрудника.
Оценка соответствия должности. Кандидатов с рейтингом ниже 60% не рекомендуется рассматривать.
Отчёт для руководителя с рекомендациями по стилю управления и адаптации нового сотрудника.
Определяются мотивационные факторы, на основе которых формируются рекомендации по нематериальной мотивации.
Оценка потенциала развития сотрудника и формирование ИПР в соответствии с этим потенциалом.
Определение управленческого потенциала и снижение количества ошибок при кадровой ротации.
Каждый шаг — блок отчёта, который проходит сотрудник или кандидат на пути к точной кадровой оценке.
От пятиминутного экспресс-теста до комплексной диагностики личности — под задачу и бюджет.
Строит психологический профиль: черты характера, склонности к разным видам деятельности и типичный стиль работы в команде.
Показывает, как человек работает с текстом, целостными образами и числами — три независимые шкалы логики.
Собирает личностный опросник, тест на логику и карту интересов в один прогноз результативности в продажах.
Быстрый срез психотипа: мотиваторы, демотиваторы, роль в команде и стиль общения.
Определяет, что реально включает человека в работу — коротко, без долгого тестирования.
Раскрывает, какие способы совладания со стрессом человек использует чаще всего.
Проверяет три маркера выгорания: истощение, отстранённость и снижение результатов.
Обучен экспертами платформы на данных 300+ компаний — помогает сравнивать сотрудников, формировать команды и строить карьерные треки.
Три ситуации — три разных задачи: подбор, кадровый резерв, управленческая команда.
Soft-skills оценивала платформа, hard-skills — нанимающий менеджер. Тестирование стало обязательным этапом отбора.
Каждый кандидат сравнивается с профилем лучших сотрудников. Рейтинг компании на отзывных сайтах вырос с 3 до 4+.
Оценили сильные и слабые стороны каждого топ-менеджера и собрали карту рекомендаций по ротации команды.
Организационный психолог, преподаватель программ MBA и EMBA РАНХиГС «Формирование и управление командами» и «Цифровая трансформация», коуч по гибким методологиям управления, консультант по формированию команд (ФРИИ).
Каждый — более 10 лет в оценке персонала в разных нишах бизнеса.