Сколько раз вы сталкивались с ситуацией: открыли вакансию, провели собеседование с десятком претендентов, а через месяц поняли, что новый сотрудник совершенно не вписывается в коллектив? Или, наоборот, взяли «звёздного» специалиста, а он сидит и хмурит брови, потому что «ему плохо заходит» корпоративная культура. В такие моменты HR задумывается: «А может, дело вовсе не в навыках, а в том, кто этот человек по натуре?»